题目

设计是从问题出发，并围绕着问题开展各项活动。 答案：正确阅读下面的文字，完成下面小题。材料一：在实体书店经营者看来，物价飞涨、店铺租金过高，是实体书店面临危机的首要原因。“过去20多年，中国的土地价格可能翻了十多倍，但我国图书销售的总量只上升了25%，房租压力在增大。”季风书店董事长严搏非说。“如果我们当初没有买下这块土地，现在的经营状况一定会更难。”博库书城企宣总监朱兵说。作为人力密集型产业，书店品种与经营方式的多样化必须靠人力来实现，但是图书行业又是一个微利的行业，近几年用工成本不断上升，使实体书店的低利润无法支付合适人才要求的工资。另外的原因就是网络购书的兴起，如今在网络图书销售中的领先者当当、卓越等，并不讳言亏钱卖书的现状，赔本做生意的唯一目标就是用远远低于广告投放成本的低价图书“炮弹”，换回更多的点击率和推动其他高利润商品的销售。和网络书店比较，实体书店的一些先天不足的缺陷，是无法根除的。首先，实体书店有工作时间限制，大书城一般地处黄金地段，建成很久，停车存在问题。采访中，就有读者表示：逛半天书店，停车费要几十元，图书折扣也没网络给力，确实不太划算。还有，实体书店靠营业员服务，寻找、查询图书不方便。（摘编自《新闻晚报》）材料二：（选自《中国青年报》）材料三：在中央连续出台实体书店财政和税收扶持政策的激励下，近两年全国实体书店零售市场扭转了整体下滑的趋势。根据开卷发布的全国图书零售市场报告，全国实体书店零售市场2014年同比增长3.26%，北京等一线城市大型书店的零售增幅超过了8%；2015年同比增长0.3%，北上广深一线城市实体书店渠道继续保持快速增长。在前几年的“倒闭潮”中，一批经营不善，不能适应市场变化、满足读者需求的实体书店退出了历史舞台。但一些品牌书店、特色书店、专业书店在坚守中求新求变，通过注入新血液，创新发展模式，开展连锁经营，扩大经营规模。一些新鲜另类的书店，如社区书店、体验书店、书吧、文化Mall等层出不穷，满足了读者多样性的文化需求。一些书店通过完善图书品种、改善卖场环境、增强读者购物“体验”、优化支付手段等，实现了服务升级。实体书店重新焕发出强大的活力。（摘编自《转型中的实体书店发展现状、问题与建议》）材料四：成都言几又书店除了种类丰富的书籍，还有咖啡厅、造型工作室、文创体验、电子产品等11种不同的业态。市民严晓告诉记者，言几又书店“除了书籍，还有很多文化创意产品，读者非常愿意泡在里面，也愿意消费”。（摘编自《中国实体书店转型：复合型书店会否成为新方向》）【1】下列关于实体书店面临危机的理解和分析，不正确的一项是（ ）A.实体书店经营者认为，如果物价平稳、店铺租金不高，实体书店的经营就不会难以为继。B.图书经营的低利润，不断上升的用工成本，使实体书店品种与经营方式的多样化难以实现。C.一些网络图书销售商，不计成本，低价出售图书，给实体书店的经营造成冲击。D.实体大书店存在网络书店没有的缺陷，如停车难，停车费高，降低了读者逛书店的兴趣。【2】下列对材料相关内容的概括和分析，正确的一项是（ ）A.材料把在网络图书销售中实现盈利的当当、卓越与实体书店进行对比，突出了实体书店的不足，并引用读者的感受进行印证。B.从《中国青年报》刊登的读者问卷调查统计图表来看，大部分读者认为书店不应是一个限制自由的地方，应来去随便，买卖随意。C.不少人认为书店还应有诸如知识交流、人际交流、文化展览和创意交易等功能，这些提法虽新颖，但不切实际。D.中央连续出台实体书店财政和税收扶持政策，对扭转近两年全国实体书店零售市场整体下滑趋势产生了积极的作用。【3】根据上述材料，概括说明全国实体书店是怎样扭转整体下滑趋势的。