题目

如图，在中， ， 为边上一点，且 ． （1） 作∠的角平分线 ， 与交于点（用尺规作图，保留作图痕迹，不要求写作法）； （2） 在（1）的条件下，连接 ， 若 ， 求∠的度数． 答案：解：如图：CM即为所求． 证明：∵BD=BM∴∠MDB=∠DMB.∵∠B+∠MDB+∠DMB=180∘且∠B=40∘∴∠MDB=∠DMB=70∘. ∴∠CDM=180∘−∠MDB=110∘∵CM是∠ACB的平分线∴∠ACM=∠DCM∴CA=CD，CM=CM，∠ACM=∠DCM∴△ACM≅△DCM. ∴∠CAM=∠CDM=110∘，即∠CAB=110∘．“博客之父”方兴东|||| 阅读下面文段，回答下题。 “博客之父”方兴东 张佳 　　结缘博客，方兴东说，他是被逼的。 　　一切起因于2002年，方兴东向互联网巨头——微软的一次叫板。当时，他在新浪、搜狐上发了一篇《向微软投降》的反讽性文章，但在微软的强势公关下，不到1小时，这篇文章在几大门户网站上迅速消失。 　　资本的强大力量，惹怒了方兴东：“当时，我想一定要做一个网站，为了自己的自由。”博客，就这样被朋友带进他的生活。对互联网敏锐的触觉，使方兴东意识到博客这种新鲜事物的巨大市场潜力：这种能让每个网民都参与的平台，将会是互联网的未来。 　　于是，2002年夏天，方兴东开启了“博客中国”网站。他开始把博客概念引入中国，方兴东从身边的朋友们“下手”，不遗余力地鼓吹博客，而木子美的《遗情书》让“博客中国”一夜之间红遍中国。 　　此时，精明的风险投资商开始瞄上了方兴东和他的“博客中国”。在得到1000万美金风险投资后，“博客中国”改名为“博客网”，走上了全面商业化的道路。一脸书生气的方兴东也摩拳擦掌，准备大干一场，他似乎已经信心百倍地做好了从书生向CEO转型的心理准备，并且不只吆喝着博客，还吆喝着上市，吆喝着赶超新浪。方兴东这个内心并不安分的文人，开始穿上西服，打好领带，跃跃欲试，向CEO这个商人身份转型。 　　作为CEO，此时的方兴东，不得不忙于应对“博客网”因为盲目扩大规模所造成的管理混乱等问题；而在互联网上，也充斥着一片对“博客网”质疑和否定的声音。 　　面对围歼，没有大型网站运营经验的方兴东，坦言自己不懂管理，已经把“博客网”放手交给自己的团队。他在互联网的路上，一边前行着，一边放弃着，而放弃是为了在前行中更好地调整和进步。游走在学者和商人之间，如何准确找到定位还是要依靠他自己，这个勤奋的互联网青年，在自己衡量成功的标准。 　　曾经高调张扬的互联网评论家，现在已经明显地变得低调起来。方兴东说，做CEO的一大收获是，不会再轻易地发表偏激的评论了。 1．本文的开头有什么特色？ ________________ 2．方兴东由一个高调的互联网评论家，转变为一个低调的大型网站的CEO，不轻易发表偏激评论了，这是他丧失了当初的激情吗？为什么？ ________________ 3．方兴东“在互联网的路上，一边前行着，一边放弃着，而放弃是为了在前行中更好地调整和进步”。结合文本说说方兴东是如何前行，如何放弃的。他的这些经历对你有什么启发呢？（不少于130字） ________________